绩效工资如何计算 事业单位绩效工资如何计算?

2023-02-09 10:48:00

来源:汇世网

当事业单位的员工拿到月薪时,其中会有一部分绩效工资,但对于新员工来说,他们肯定不知道如何计算他们的绩效工资。接下来,小编将为大家介绍事业单位绩效工资如何计算,希望对大家有所帮助。

事业单位绩效工资如何计算?

绩效工资=基本绩效+奖励绩效

基本绩效占绩效工资的百分之七十,奖励绩效占百分十三十

员工基本业绩的月标准金额是有标准依据的,比如管理岗1740,文员1620等。管理岗位、技术职称、工人技能岗位对不同层次都有自己的标准。

员工个人奖励绩效的月标准金额是将个人基本绩效的标准金额除以7乘以3得到的,例如1740除以7乘以3=746。

单位每年在财政局核定的绩效工资总额=全年所有员工基本绩效和奖励绩效之和=(所有员工奖励绩效标准金额之和+基本绩效标准金额之和)*12个月

绩效工资制度的主要特征是什么?

1.有利于将员工工资与可量化的绩效挂钩,将激励机制融入到企业目标与个人绩效的联系中;

2.有利于向业绩突出者倾斜工资,提高企业效率,节约工资和成本;

3.有利于突出团队精神和企业形象,增加激励和员工凝聚力;

4.绩效工资占工资总额的比例较高,增强了企业薪酬的有效性。

事业单位绩效工资.png

绩效工资的基本原则

绩效薪酬设计的基本原则是通过鼓励个人提高绩效来促进组织绩效,即通过绩效薪酬传递企业绩效期望的信息,激励企业中全体员工达到其目的;使企业更加注重结果或独特的文化和价值观;能促进高绩效员工获得高预期工资;保证薪酬因员工表现而异。

事业单位工作人员的工资由四个方面组成:

一是基本工资,二是津贴,三是补贴,四是奖金,基本工资,即岗位工资和等级工资,是工资结构的主体,也是确定公务员养老金、养老金等项目的主要依据。

绩效奖金有什么缺陷?

1.绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神,员工会屏蔽信息,保持经验保守,甚至争夺客户,这种方法不适用于必须团队合作才能产生良好产出的企业。

2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效与组织(部门、公司)的利益不一致,可能会发生个人绩效提高,而组织绩效降低的情况。这时,这个方法就失去了它的价值。例如,为了到达成交易,销售人员可能会向客户做出许多免费服务的承诺,公司可能会投入高额成本来履行承诺。

3.员工为了追求高绩效,可能会损害客户的利益。例如,保险公司的业务员为了到达成交,往往会过度夸大保单价值,被客户发现后,可能会要求退保,同时被保险人也会对保险公司产生不信任;再比如医生为了提高效率,可能会给病人开出昂贵的处方,做不必要的昂贵检查,这种做法违背了医院的宗旨,也会损害医院的形象。

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